このテンプレートについて

オンボーディングとは、新しく入社した人が職場に慣れ、早く力を発揮できるようにする受入れの取組みです。入社手続き（書類・保険）が終わっても、仕事の進め方や人間関係に不安を抱えたままだと早期離職につながります。

この計画表は、入社後の期間を「30日（慣れる）」「60日（任せる）」「90日（自走する）」の3段階に分け、各段階でやることと担当者を1行ずつ管理します。CSV形式なので、Excelやスプレッドシートで入社者ごとにシートを分けたり、フィルターで担当者別に表示したりできます。

使い方

1. 入社日が決まったら、記入例の行を参考に、職種に合わせてタスクを洗い出します。
2. 「担当」には人事・上長・メンター（育成担当の先輩社員）など、実際に動く人の名前を入れます。
3. 「期限」は入社日からの日数（例：入社1日目、30日目）と実際の日付の両方を書くと、カレンダー登録しやすくなります。
4. 30日・60日・90日の節目で、本人・上長・人事の3者で面談し、「本人コメント」と「状況」を更新します。
5. 90日経過時の振り返りは、試用期間の評価や本採用の判断材料にもなります。

記入時の注意

• 雇入れ時の安全衛生教育：労働安全衛生法59条により、雇入れ時には業種や雇用形態にかかわらず、業務に関する安全衛生教育を行う必要があります。初日のタスクに必ず入れます。
• 期待する役割や到達目標は、入社前の面接や労働条件通知書で説明した内容とずらさないようにします。
• 面談記録には評価的な記述だけでなく、本人が困っていること・会社が支援することも書きます。
• 中途入社者は「前職のやり方」と違う点で戸惑いやすいため、社内ルール（稟議・経費精算・勤怠）の説明を早めに行います。